«Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена», Ицхак Калдерон Адизес. Рецензия

Только что я закончил читать эту книгу. Нет, книжку. Не потому, что плохая, а потому, что тонюсенькая. Но зато наполненная смыслом.

Книга — выжимка самых главных идей, осознанных и опробованных профессором Адизесом в процессе многолетней практики. На самом деле это даже не совсем книга. Это отредактированная версия мастер-класса, который провел автор в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ 14 ноября 2008 года.

Несмотря на малый объем, в книге много практичных советов для собственников бизнеса и руководителей. Книга прекрасно структурирована и написана простым, понятным языком.

Ключевая идея: Причина любого кризиса — дезинтеграция процессов вследствие постоянных изменений. Чтобы выжить и стать сильнее в кризис, любой системе (человеку, семье, компании, государству) нужно заниматься интеграцией.

Цитаты:

Пока мы живы, перемены неизбежны. Так было всегда. Новым сегодня стало лишь одно: перемены происходят чаще и носят всё более острый характер, поэтому мы всё чаше сталкиваемся с проблемами, а проблемы носят всё более острый характер. А поскольку мы всё больше зависим друг от друга, проблема в одной точке почти мгновенно ощущается в другой.

Любые изменения порождают проблемы, связанные с дезинтеграцией. Последняя означает, что подсистемы организации начинают действовать вразнобой. Этой закономерности подчиняются не только компании, но и люди, и семьи, и целые государства.

Кризис — это катастрофа для слабого, но возможность для сильного — ведь если изменений не происходит, торжествует посредственность. Поэтому сильные компании приветствуют кризис, который позволяет избавиться от конкурентов.

Глобализация придает нашим проблемам всё более системный характер, а системные проблемы требуют системных решений, для которых необходимы лидеры и консультанты, применяющие системный подход.

Кому будет полезна книга? Думаю, что широкому кругу читателей, так как проблемы и подходы, освещенные в книге, касаются не только менеджмента крупных компаний. Они касаются любого мыслящего человека.

Это копия заметки из старого блога, опубликована в январе 2012.

Поделиться
Отправить
Популярное